当前位置:首页 > 陶业资讯 > 中国家装界教父余静赣谈瓷砖未来的突破方向 > 正文

中国家装界教父余静赣谈瓷砖未来的突破方向

发布时间:2018-05-28 10:14:11 编辑:陶姐 整理:中国建筑卫生陶瓷品牌网
分享到:

    5月30日下午,2018中国仿古砖行业高峰论坛将在广州琶洲会馆举行。作为家居建材行业的一部分,设计师眼中的材料——仿古砖未来应该往什么方向发展?瓷砖企业如何与设计师合作?怎么看待当前国内的家装行业?

    近日,记者专门采访了联合国生态生命安全科学院院士、中国家装界“教父”余静赣。

    记者:瓷砖是家居行业的一部分,跟整个空间的装饰和设计分不开。请您谈一谈仿古砖未来应该在什么方向下功夫才更加符合整体家居的发展趋势?

    余静赣:过去30年,设计师在采用建筑材料做设计时,比较讲究质量、环保、绿色。对仿古砖在内的现代材料的应用,都比较恰如其分地利用到空间所需要的区域里面。不管是厨房、洗手间,包括一些客厅、地面等都在使用。

    设计师的本意是想让家变得干净、舒适、有美感,尤其尊重生活的美。

    所谓生活的美有一种是生活自带的,这个地方适合铺地砖,这个地方适合铺面砖,这个地方适合铺台面砖,我们都恰如其分地放到合适的地方。因为瓷砖能满足生活的需要,好清洁、能防水,还有方块美感,就是几何形体美,也有材质方面的美。

    在建材方面我们利用得比较好,让它自带的材料本身和生活相融合,自带的材料美感,给生活带来一种美。

    在家装里面用仿古砖,我认为还可以做一些新突破。

    比如,生活美不仅仅是体现在建材美,还要让建材具有一种生命力,这种生命力就体现在自然的天性,自然的本性之美。生活还有另外一种美,艺术之美。设计师在利用材料的时候,艺术之美可能就要增加一些人文关怀。

    举个例子,比如厨房不管是墙面还是地面用瓷砖,可以给予一些人性关怀,就是由艺术家根据主人需要创造出它的艺术美。

    我觉得空间在利用材料方面,不仅仅把它当成一个材料来用,还要把它当成梦想墙、文化墙、风景墙,让人产生向往,向往自然生活。比如说城里的居民在厨房里干活的时候,让他产生对自然的向往和追求,有梦想。一个有梦想的人对未来充满希望,有追求,这种快乐感会不一样。

    刚才第一种情况,让这个家有艺术,得到生活的荣誉,满足他的人文关怀。第二个方面就可以给他一种向往,有希望,有梦想的生活在里面。

    第三方面,我认为这样一片艺术墙随时给人带来一种成长的感觉。上面写着“渔牧”两个字,边上写一首古诗的书法作品,可能还会带来成长,文化的成长,知识的成长,生活向往也是让人有成长。所以,在家的设计里面,不仅仅把它作为一种建材的展示美,通过建材体现出来的生活之美,我们还要展示一些精神之美,自然之美,美之本性,让人成长,让人得到关怀,让人有向往,这个材料就用活了,这是仿古砖。

    记者: 您对家居装饰行业非常了解,您怎么看待现在的家装行业?现在存在一些什么问题,应该怎么解决?

    余静赣:我很早就进入家居装饰行业,在1992年到1999年,从事家居装饰的企业很少。那时候老百姓都是请街边队服务,但街边队良莠不齐,有一些品质不良之人,拿了钱就跑,老百姓还拿他们没办法,从而带来很多社会矛盾,给社会稳定和国家经济发展带来灾难。

    家居装饰企业不像街边队,它在工商局有登记,受法律保护的,一般不会拿到老百姓的钱就跑,即使个别人跑了也要承担法律责任,受到法律的惩罚。而且老百姓跟家居装饰企业有合作协议,一旦质量不过关,会得到法律保护。

    所以,从这个角度来说,家居装饰企业过去对社会和国家经济发展作出了很大的贡献。中国家居装饰业一直做得很好,被老百姓广泛接受,让他们觉得物有所值,家居装饰业一年产值规模达到几万亿元。

    为了继续发挥家居装饰行业在社会和国家经济贡献,我觉得未来家居家装企业可以在这三个方面去推动行业的发展:

    第一,做有升值的家装产品。过去三、四十年,家居装饰企业生产了无数的柜子、沙发、灯饰、天花板、墙面砖、卫浴等产品,消费者更新之后,那么多的柜子、沙发、椅子、地板、墙面砖、瓷砖、窗帘、灯饰、涂料、卫浴产品跑去哪了呢?都丢到垃圾场去了,没有一件沙发,一个大衣柜放到二手家饰店给其他人用。其实也没有人用你的二手家居装饰产品,也就是说,过去生产的无数家居装饰产品都是贬值的,无论材料还是厨柜产品,都是贬值的。

    第二,家装企业不要盲目追求市场需求。

    家装企业不要盲目追求市场需求的内在要求是家装企业要有担当,不能因为商业利益作出伤天害理的事情,比如甲醛问题,家装企业不要为了一点蝇头小利,牺牲了社会健康。作为设计师应该推荐对老百姓健康有利,对社会发展有利的建材产品,要有社会担当,不仅要求产品质量要绿色、健康,还要有心理上的健康,比如家装的色彩搭配,色彩应用等等。“天下兴亡匹夫有责”,只有每个人都担当起来,才能把家装行业做强做久。

    第三,家装企业要有长远战略眼光。家装企业有短期目标也可以,但一定要有长期战略。没有长远的战略,企业无法做大做强,工人、研发人员、设计师、经理都要有长远的培养教育体系。现在中国很多家装企业无法超越100亿门槛,那是因为没有做好长远的研发战略规划。在家装行业,韩国、日本、德国企业一直在坚持自主研发,如果中国企业没有坚持长远的研发,再过一二十年,在家装领域就没有中国企业什么事了。作为家装企业,我们的市场不能仅限定在佛山、广东、中国,而是放眼全球;我们做企业不是为了今年、明年、后年,而是应该要做到10年、100年。只有长远的战略眼光,才能把市场看清看透。

    

    本文链接:http://www.taoci10.org/news/100012137.html